Latar Belakang
Suatu pelatihan dilaksanakan bertujuan agar para pegawai mendapatkan pengetahuan, keahlian dan perilaku yang ditekankan dalam program-program pelatihan dan untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari. Para pegawai Pelatihan juga mempunyai pengaruh yang besar bagi pengembangan suatu institusi. Untuk itulah dibutuhkan sebuah system pengelolaan pelaksanaan pelatihan/training atau lebih dikenal dengan istilah Management Of Training (MOT).
Selain itu manajemen training adalah suatu pengaturan yang meliputi perencanaan model sebuah training, menyusun seperangkat instrumen serta metode yang akan diterapkan / digunakan dalam mengelola sebuah training supaya berjalan secara efektif serta dapat mencapai tujuan yang dikehendaki. Sedangkan yang menjadi tujuan tersedianya desain manajemen training tersebut adalah agar training dapat berjalan secara efektif dengan memfasilitasi peserta untuk mencapai pada kondisi yang dikehendaki.
Di dalam pengelolaan sebuah training akan melibatkan berbagai komponen yang menentukan keberhasilan diklat/training. Interaksi diantara komponen komponen yang dimaksud harus terkondisi dengan sinergis agar semuanya berjalan secara teratur tanpa keluhan (complain) yang berarti dari peserta diklat/training.
Tujuan Pelatihan
1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip-prinsip manajemen pelatihan.
2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mendesain, mengembangkan, dan melaksanakan pelatihan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi efektivitas pelatihan.
Materi Pembahasan
1. Konsep Dasar Manajemen Pelatihan
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
3. Perencanaan dan Desain Program Pelatihan
4. Pengembangan Materi Pelatihan
5. Manajemen Implementasi Pelatihan
6. Evaluasi dan Pengukuran Dampak Pelatihan
7. Manajemen Anggaran Pelatihan
8. Teknologi dan Inovasi dalam Pelatihan
9. Etika dan Profesionalisme dalam Pelatihan
10. Kasus dan Studi Praktis Manajemen Pelatihan
📝 Daftar Sekarang